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湖南省广播电视协会媒体融合与经营创新研讨会

发布时间:2014-12-23 15:08 来源: 湖南广播电视台 作者:王庆华    点击数: 3854

 

融合·创新·面向未来

     ——湖南省广播电视协会媒体融合与经营创新研讨会暨中国广播影视报刊协会座谈会内容分享

                              

                              /陈征宇

            近段时间,对媒体来说最热门的一个词莫过于新老融合。面对新媒体的来势汹汹,传统媒体该何去何从?在这样的大背景下,湖南省广播电视协会特地召开了媒体融合与经营创新研讨会暨中国广播影视报刊协会座谈会,力图为传统媒体今后的发展探索一条新路。

       20141114日,窗外的冬日暖阳让人心情一片大好;金汇国际大酒店的会场内,气氛也是相当热烈。会议由湖南省广播电视协会驻会副会长、《潇湘声屏》主编全开家主持;湖南省广播电视协会常务副会长陈大军致欢迎辞,他首先欢迎中国广播影视报刊协会会长梁刚建、秘书长聂珊珊一行来湖南调研,并提到自己早在2000年时就写过《面对网络时代的思考》一文,那时互联网还是新生事物;而今年的光棍节,马云阿里巴巴一天的收入就达到了571亿,甩出传统媒体一大截。在互联网迅猛发展的大势下,电视媒体和纸媒都面临着如何寻求突破的探讨,如何转型值得研究。之后,湖南省广播电视协会会长刘一平以一个老广电报人的身份,讲述了自己当年特地派报社最强记者全面跟踪大热门节目《超级女声》,不仅大大提升了那段时间广电报的关注度,后来还出了一本书的经过,告诫与会的湖南省各级广电报同仁一定要珍惜好资源。他强调现在还在订广电报的读者是我们的铁杆粉丝,和他们的联系一定不能断,应该想办法拿到他们的相关数据,建立一个读者和内容的数据库。并号召全国广电报一定要联合起来,建立一个全国的内存和智慧数据库,观念要更新、层次要提高,可供选择的余地才会多,才可能下一盘全国的大棋,并想办法在旧盘子上翻新,不仅要会讲故事、还要讲好故事。同样身为老广电报人的湖南广播电视台副总编辑彭国元也以自己的亲身经历,回顾了湖南广电报在25年间的兴衰历程。他谈到本省广电报虽然大多更改了报名,改版成了晚报、民生及都市类的报纸,但这仅仅是浅层次的转型。他认为,全省及市州的资源一定要打通,并要兼顾全国,中央电视台及兄弟卫视都要关注,更多地钻研深度报道,把电视的资源用足。对报纸内容和读者都要好好调研,不要太时政化、把广电的特色都丢掉了,做别的东西我们是做不过其他报纸的。目前70%的媒体对广告的依赖度太高,经营方式太过单一,新媒体的冲击,使得电视及报刊广告持续下滑,单一的广告经营模式非常艰难。能否从活动和第三产业的开辟上想点办法?但是一定要依托广电媒体的平台支持,也可以与兄弟单位联办,减轻发行的压力。并强调经营创收要拓展新路径的同时,服务意识也要提高。总之,在当前的大形势下,广电报必须抓住机会深层次转型。

      中国广播影视报刊协会的梁刚建会长在会上作了题为《广播电视报刊经营与转型的几种模式》的主题报告。梁会长在报告中介绍了,目前全国有320家广播电视报刊,其中刊物40家左右、电影报刊10家,其余的都是广播电视报。广电系统的这么多报刊在全国各系统各行业中绝无仅有。

      他指出:从目前广电报的报纸形态来看,可分为:1、传统型,如唐山、北京、大同等广播电视报,延续了广电报一贯的读者定位和办报风格,也随着时代的变化注入了新的内容。2、都市报型,这类转型的报纸占了相当比例,如辽宁城市新报、东营周刊、清远一周、洞庭之声等,向服务生活、贴近百姓的都市报靠拢。3、娱乐报型,一般出现在大的中心城市,追求时尚和娱乐,典型的有南方声屏报、杭州广电报等。4、扩展型,一些勇敢者逆流而上,扩大报纸的范围或刊期,如唐山广电报开办区、县版,洞庭之声扩展为每周3期,泸州酒城新报开办《校园文化报》;大庆广电报跨省整合了吉林的松源广电报,福建广电报整合了闽北广电报;河南广电报扩展为日报,泸州酒城新报改为日报的方案已获批准,这些都展现了广电报人的进取精神。5、向社区报转型,一些报纸开办了面向社区的专版、专刊。如在业内一直倡导为社区服务的《南京广播电视报》今年922日正式更名为《社区新报》。

      梁会长接着分析了目前全国广电报主要的几种经营模式:一、多种经营,如扬州广电报的LED大屏广告、秦皇岛广电报的送小家电下乡、镇江广电报的新疆农产品专卖、泸州广电报的酒类销售等。二、生活服务,如泸州酒城新报与泸州市餐饮行业协会签订泸州市电子商务点餐全地图战略合作协议,日照广电报的《日照市民手册》与电信系统每年出版的《黄页》正面竞争,丹东广电报出版《家庭健康手册》等;至于旅游,很多广电报都在做,是较适应区域性媒体的项目,有的已渐成规模。三、对外合作,比较突出的是一些省级报通过与公司合作建立读者服务部或读者生活馆的形式开展发行和经营上的合作,目前全国已发展为几十家。如南通周刊成立读者生活馆暨乐游俱乐部、镇江壹周成立30周年读者见面会、山东广电报举办夏凉节、长春影视图书周报成立读者生活馆等。四、为电视服务,如中国电视报、深圳广电报、安徽广电报等,从某种意义上回到了广电报初创时的做法与定位。五、与广播电视捆绑,1、较多的是与有线网络公司捆绑在一起,一般是报纸随有线电视入户,低价甚至免费发行,之后依托比较大的发行量进行广告经营和活动推广。如深圳广电集团将广电报、集团呼叫中心和观众听众俱乐部整合到一起。临沂广电报与爱临沂网、行风热线一体经营。2、与广播电视台捆绑经营,利用广播电视的广告渠道带动广电报的广告。较典型的是佛山、达州、南宁广电报等。这几家的一致作法是广播电视台广告或经营部门负责人兼任广电报领导,从运行情况看都取得了成效。3、与广电强势频道、频率合并经营,典型的是株洲交通频率。该频率是株洲所有电视频道和电台频率中人均创收最高的单位,与株洲广电报合并经营后,一方面拉动了广电报的经营,另一方面也给交通频率的听众带来了落地服务。6、争取资源。山东广电报争取到了省广播电视台项目——公交车无线wi-fi项目的开发与运营;承德广电报主办了政府网站——承德新闻网,还与纪检委、政法委合办专刊;邯郸广电报承接了市委新闻网站和新闻发布厅的运营;乐山广电报利用自己的专业优势承接了乐山房地局《乐山房产》、保险公司《乐山保险》、女企业家协会杂志《她时代》等内刊的采编制作出版;湖南洞庭之声分别与市文明办、教育系统合办了《文明岳阳》、《大学新生入学手册》。7、涉足新媒体,不少报纸开办了网站、微博及微信公众号。丹东广电报的今晚看啥每天给用户推荐几档晚间的节目,发挥了广电报的优势和特色;《六安新周报》粉丝超过10万,已开始盈利;深圳TV周刊帮助深圳罗湖区建立礼享罗湖政府微信平台,已拥有18万粉丝;在电子商务上做出尝试的还有洞庭之声的电子商务网和深圳广电报的淘宝馆。

      下午,与会的各地市广电报同仁,就上午倾听梁会长报告的感受展开了座谈。益阳城市报的社长兼主编聂晓斌第一个发言,他讲了自己理解的广电报转型的几个关键词信心、文化、变化、创意、经营。广电报自己首先要有信心:市场永远存在,只要自己的信心在、市场就在。并在报社打造了以执行为最高行为准则、以结果为最高评价标准的执行文化,不论出身,都要服从这一文化。自己的观念首先要变化,再根据市场的变化随之进行调整,采取不同的应对措施。另外还要针对市场进行创意,比如城市报今年为建市20周年做了一个活动,号召了256家单位参与,每家至少赞助一万,1231日即将出书,极大拉动了营销。关于发行,他则强调要学会整合资源,与关键行业的合作很重要,如与邮政发行部门的合作。怀化广播电视台的纪检书记黄晓玲曾当过两年的广电报社长兼主编,她根据自己以往的经验,提出做专刊是广电报创收的一条捷径,如节日和行业专刊等。每做一期专刊,就能多出几十万的收入。娄底广电报是与会代表中为数不多的几家没有更名的报纸,曹红主编介绍了他们以活动促报纸知名度的经验。比如做了娄底近年来最大规模的车博会,承办了全市的少儿艺术节和少儿艺术大赛娄底赛区等活动,还针对现代人注重养生的特点,收集整理了许多实用的偏方汇编成手册式的《娄底小偏方》,不仅很受市民欢迎,还招商了几十万,一举突破了经营瓶颈。有了这个积累,他们计划趁热打铁,联手卫生部门共同打造送健康进社区的活动,将小偏方做成品牌。他们带来的《娄底小偏方》在会场马上被抢阅一空、供不应求。

       深圳广电集团经委委员、深圳天和信息有限公司总经理李箭和深圳天和信息有限公司副总经理、《深圳TV周刊》社长郭波涛也结合梁会长的报告,为与会同仁带来了来自改革开放前沿的转型先进经验。他们说,转型就是要进一步明确自己的定位,广电报的公信力、传播力和影响力仍然在,是撼动不了的,面对互联网的冲击,不要盲目唱衰自己,我们仍然有自己的发展空间。要向马云学习,变事业化的销售为整合营销,把线上线下、媒体内外的资源充分整合起来。深圳广电从去年9月开始,新成立了天和信息有限公司,将原有的《市民周报》更名为《深圳TV周刊》,与整个集团的频道和频率合作。天和信息掌握有4块资源,1是《深圳TV周刊》,周刊定期举行观、听众联谊会,每年有80场活动进社区,通过活动与报刊联动,以活动促报刊发行;2是专门为购物频道做型录,与频道合作创收;3是建立了深圳广电客服中心,将会做深圳广电的大数据,整合全深圳450万用户资源;4是创建了深圳广电的官方微信。总之,一定要抓住我们的品牌核心竞争力,赶紧利用起来。

      河南安阳广播电视台副台长、安阳广电报主编杨卫敏,也在现场分享了他们多元化经营的探索经验。他们今年与银联合作推出了1号积分卡,这是一种面值为2005001000的储值卡,凡是一次性交纳200元的订户,订阅一年报纸即可获得一张200元的卡。通过银联系统的POS机,持卡用户可在涵盖衣、食、住、行及公共事业缴费等1000多家签约商户自由刷卡消费,在部分商家还可享受会员折扣优惠。通过帮读者省钱、为读者提供更多增值服务,拉近报社和读者的关系,增加读者与报纸的度。而报社既可以在卡上的沉淀资金里获得利息收入;还能在用户在签约商户刷卡消费后,获得商家返还的佣金;而那些在有效期内遗失或遗忘的卡内的残留资金也可以归报社所有,可谓一举三得。此外,他们还与银联合作了全民付,在有能力的行政事业单位铺设全民付机器,依托POS、自助终端等各种支付渠道,为广大持卡人实现全民生活便利付的美好生活体验,实际上进入了金融理财行业。并针对眼下大龄男女婚配难的现状,在安阳国际展览中心举办了婚博会暨万人相亲大会,2天时间到会参观的市民超过5万人次,创造了安阳会展新纪录。又因为报纸都是直接投递进每家每户,所以报社利用这个便利,开展了DM投放和物流配送业务,又增加了一大创收渠道。

      在梁会长的总结发言后,会议在意犹未尽的氛围中结束了。就像梁会长讲的,哪怕只有一个想法启发了你、只有一个做法触动了你,这个会就开得值!

                                                                             (作者单位:湖南广播电视台)

                                                                                             编辑/王庆华